7月3-4日，以“战略落地，文化生根——创新”为主题的尊龙凯时2021年半年度经营发展大会顺利召开。本次会议采取线上线下相结合的形式举行。会议全面总结公司上半年工作，展望规划下半年发展，为全年业绩再攀高峰蓄势聚能。
董事长吕钢发表以《聚焦战略落地 坚定创新转型》为主题的重要讲话。吕董肯定了各业务板块上半年的工作，以集采为切入点，回顾了过去3年外部政策和尊龙凯时发展的变化，他指出：医药行业正大步迈向充分竞争，未来的竞争环境将更加严峻。面对当前及未来的挑战，尊龙凯时仍有可把握的产品资源和市场资源，仍有许多发展机遇。关键是要快速反应、抓住机遇，完成目标任务。
吕董强调：
一、务实是尊龙凯时的文化底色，务实不仅是谦虚、低调，更重要的是强执行，能把规划的事情做成，能推进战略相关工作的落地。
二、面对日益竞争的行业环境，尊龙凯时将坚定地推动创新转型，并持续、有序推动产品创新、商业创新和管理创新。产品力领先，是尊龙凯时的核心竞争力，将通过自研和引进相结合的方式，持续补强创新研发管线，提升创新研发能力；要解放思想、积极地拥抱变化，不断探索商业创新，寻求新的价值创造模式；要因地制宜地通过管理创新，解决企业管理中碰到的问题，提升效率。
三、要充分认识创新的风险和代价，通过学习借鉴他人的经验教训、及时评估创新探索，从而降低风险，减少代价。
相信在经营团队的带领下，通过全体尊龙凯时人从上到下的强执行，以结果为导向，通过创新方法、创新思路强力推动公司战略相关工作的落实，尊龙凯时必能抓住机遇，达成目标！
总裁金志平对公司上半年业绩与硬仗执行情况进行总结和评价，并对下半年工作重点和目标做了全面规划与部署。在诸多外部环境冲击下，公司积极应对变化，稳步推进硬仗和重点工作，各业务线亮点频出，这是全体尊龙凯时人共同努力的成果。
对于文化落地，金总指出：文化落地要以务实为基础，合理设定短期目标和长期目标；企业创新要紧密围绕战略、硬仗、KPI三方面创造价值，通过快速学习和创新驱动实现创新。
各分子公司和事业部总经理、研究院院长等先后在会上进行半年度工作述职及硬仗推进情况汇报，分析了工作中存在的不足，对下半年工作提升的方向和重点工作的落实进行了规划与展望，力求在上半年的基础上查漏补缺，精益求精。
会议期间，公司特邀宋柳男老师为参会人员带来《平衡计分卡在标杆企业管理体系中的应用》主题培训，详细讲解了平衡计分卡在战略管理体系中的作用以及落地使用模式。鄢茹郡老师带来《创新的破局与落地》主题分享，让与会人员了解了创新的价值、创新种子项目和如何快速提升组织的创新文化。商学院副院长戴军就《人人都是创新者》干部读书情况进行反馈报告，并发布了2021下半年阅读书籍《即刻创新》和打卡要求。
奋斗创造历史，实干成就未来。2021年下半年的序幕已经开启，让我们以本次会议精神为指引，以“务实、创新、包容、共赢”的价值观，做好各项工作的跟进与落实，确保年度任务圆满达成，为实现“2028年进入中国医药工业50强”的目标奠定坚实基础！
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